大華HOC智慧警務助力平安城市建設

2019.04.28來源: 編輯:

?公司簡介:

大華股份,全球領先的以視頻為核心的智慧物聯解決方案提供商和運營服務商,以技術創新為基礎,提供端到端的視頻監控解決方案、系統及服務,為城市運營、企業管理、個人消費者生活創造價值。

2018年,大華股份基于對未來趨勢的深刻洞察,推出“大華HOC(Heart Of City)城市之心”戰略,在“全感知、全智能、全計算、全生態”能力支撐下,為城市、行業和消費者市場提供面向實戰的系列化解決方案與產品。

?背景:

近年來,我國社會治安問題呈現出復雜化、多樣化趨勢,公共安全形勢嚴峻,而公安的治安防控手段相對落后,基本停留在被動應戰階段。隨著云計算、大數據、移動互聯網、物聯網、人工智能等新興技術的發展成熟和廣泛應用,公安的工作思路發生了較大的轉變,主要體現在三個轉變:從汗水警務向數據警務轉變、從事后打擊向事前預測預警預防轉變、從全面防范向精準防控打擊轉變,把有限的警力用到實處。

大華股份順應公安部門這一警務模式變革的迫切需求,結合公司自身優勢和多年深耕公安行業的實踐經驗,在與某地公安2年合作開發的基礎上,推出了“大華HOC智慧警務”解決方案,旨在讓“數據多跑路、警員少跑路”,全面提升公安信息化實戰應用水平和工作效率。

?目標:

大華股份通過構建一個嚴密、泛在、互聯、智能的多維感知立體防控圈,打造一個數據可清洗、可存儲、可挖掘、可預測的警務大數據運算平臺,編制一張能展示各類資源、風險態勢、巡區防區、重點場所等元素的指揮作戰地圖,建成一個集情報研判、合成作戰、指揮調度等功能為一體的情指聯勤中心,形成一套具備“預測預警、穩態防控、精準打擊、合成作戰、扁平指揮、動態管理、保障有力”的在線式智慧警務實戰體系,實現公安工作的智能化轉型,全面推動公安“質量變革、效率變革、動力變革”,實現公安機關戰斗力和社會綜合治理能力的跨越式發展,創造平安穩定的社會環境。

?方案設計

一、 充分利舊、按需擴容,構建一個多維感知立體防控圈

在原有平安城市、雪亮工程建設的基礎上,通過增點擴面、高低搭配,多維感知、協同作戰,構建一個多維感知的立體防控圈,對目標人員的長期落腳點、臨時落腳點、交通出行路過點及受管交易點等進行不同等級層圈布防,最終實現對重點的人、車、物進行有效管控,無感采集城市出行數據,掌握目標對象的行為。


二、 整合資源、計算普適,打造一個警務大數據運算平臺

運用AI、大數據分析等技術,對人、車、物等多維數據進行行為分析、軌跡刻畫和關系挖掘等,形成布控、涉恐、涉穩、黃賭毒、實口、社區、出租房、走失人員等資源庫,打造一個警務大數據運算平臺,讓公安干警隨時隨地在各自的應用場景中隨心所欲的獲取計算服務,實現業務的短平快上線,實現對關注對象的在線掌控和對社會不放心人員的挖掘。

三、 業務支撐、安全保障,建設兩個保障警務運行的中心

構建人員、車輛、終端的全息檔案,通過統一運維保障設備資源的實時在線和系統的穩定運行,通過數據魔墻實現數據的可視化展示,并配合預警決策機制,組成一個警務運行管理中心,保障物聯感知在線、實時運行計算和警務工作落地。同時,建設一個警務安全中心,實現準入管理、數據管理、審計管理、威脅管理和態勢感知,全線保障系統的各類應用、平臺和環境以及各種敏感、隱私數據不受感染、攻擊、竊取和非法利用。

四、 上下聯動,橫向協作,建設兩級聯動的指揮作戰單元

結合視頻圖像、融合通信、移動APP等技術手段,實現公安情指聯勤中心和處置現場的雙向互動,做到“情況看得見、指令下的去,情報上的來”,切實提高公安機關應急指揮處置能力,實現跨區域、跨警種、跨部門的整體聯動效能。

五、 在線工作,減負一線,建成一套在線式警務應用體系

通過警務在線工作平臺的數據儀表盤發現問題、情報工具集搜尋線索、數據研判分析確認問題、合成作戰平臺解決問題,實現警務工作從線下轉線上,幫助公安實現在線打擊、在線維穩、在線反恐、在線指揮、在線治安、在線基礎、在線法制、在線績效等工作的開展,真正做到警務工作在線,減負一線工作。

?用戶價值

一、 警情案情真實下降

建立統一的面向基層實戰應用的數據分析模型庫,通過涉黃、流口、涉娛、觸網等各種數據模型挖掘社會不放心人員,通過模型挖掘出的各類高危預警信息直接推送給一線公安干警,實現從事后被動到事前主動,從全面防范到精準防控的轉變,實現治安防控向前端延伸,把案件預防在萌芽階段。

二、 現行案件及時偵破

利用大數據分析、深度學習、AI智能等技術,有效研判高危人員、違法車輛,對人員、車輛、探針的多維關聯關系進行深度挖掘,找出相關軌跡進行精準定位和實時動態管控,從而大幅提升偵查手段水平,開啟治安防控新模式。

三、 重點人員明顯減少

通過網吧、旅館、KTV、酒吧等場所的登記信息、人臉信息、探針信息和重點人員庫進行實時比對預警,形成一張預警網,變“事后研判”為“事前預警”,變“被動防控”為“主動防控”;另一方面,對未發現的重點人員進行分析預警,為基礎擠壓管控和刑偵打擊服務。

四、 走失人員快速找回

構建易走失人員預警模型,當易走失人員在活動范圍外出現時,系統自動提醒該易走失人員的家屬,并上報預警中心,第一時間進行找回。對于未在易走失人員庫中的走失人員,公安干警可根據其家屬提供的走失人員近照、戶籍資料、體貌體征、走失時穿著的衣服特征等進行全城布控和搜索,全面掌握走失人員在城市的出行情況,根據最后出現的位置,通知屬地派出所進行找回。

五、 一線工作有效減負

通過構建警務在線工作平臺,打破公安原有靠干警盯屏幕、現場走訪等的被動應對模式,切實發揮了情報信息指導主動性“防”,強化針對性“控”的作用,使公安機關的工作由被動轉為主動,由“重打”轉為“重防”,以防促打,切實提升全警種績效KPI,減負了一線干警的工作。

?實踐成效:

某地公安項目自2017年10月運行以來,有效警情下降11.6%,其中刑事警情下降44%。侵財案件同比下降46.9%,降幅位居全市第一,其中入室盜竊案件下降51%、盜竊電動車案件下降60.5%、扒竊案件下降80.2%。落地侵財案件破案率達到51.4%!真正實現了警情案情大幅下降、破案打處大幅上升、群眾安全感滿意度提升的公安GDP“兩降三升”的良好態勢。

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